A equipe da CIT executa o trabalho de revisão e analise da implantação dos processos, operando sobre o modelo de atendimento das oficinas e reestruturando a equipe funcional. Dessa forma, além dos ganhos reais de qualidade, custo e produtividade, a companhia passa a contar com uma equipe preparadíssima para o serviço exigido. 

Nossa equipe vai além, realizamos mais do que um simples “mapeamento de processos”, o trabalho de reestruturação de processos da CIT inclui a elaboração de uma análise do processo atual; escopo do novo processo; implementação de POP; treinamento do corpo funcional e estabelecimento de indicadores e acompanhamento gerencial do processo com gestão à vista.

A)DESENVOLVIMENTO DE SETOR; 

B)REDUÇÃO DE CUSTOS;

C)RELAÇÃO PÚBLICA COM FORNECEDORES.

Nossa equipe de consultores é constituída de profissionais e ou acadêmicos altamente integrados com o mundo corporativo ligando a pesquisa acadêmica a necessidade de resultados do mundo corporativo, desta forma, esta equipe é treinada e qualificada para identificar e implementar soluções práticas e competitivas em nossos clientes. Atendendo com eficácia áreas como:

1.Estudo Técnico Real: confrontamento da frota atual vs. a expectativa de uso; 

2.Análise de Payback do Investimento: espinha dorsal da consultoria, é elaborada uma analise técnica priorizando o menor tempo de recolhimento do investimento realizado;

3.Custo Manutenção KM/RODADO: apresenta de forma estrutural, a taxatividade da manutenção dos equipamento a serem adquiridos, com base na realidade do cliente;

4.Planejamento da Cadeia de Suprimentos: trabalhando com técnicas fundamentais como adequação de Assessment, planejamento de compras, planejamento de controle de estoque e entre outras.