Seja o líder que maximiza a eficiência e os resultados da sua frota!
Plano de manutenção do trem de força e garantias;
• Avaliação Técnica e ponto ideal de troca do veículo;
• Calculo de media por veículos e operação;
• Viabilidade de manutenção interna ou externa;
• Análise de pneus – sucatas;
• Cálculo de custos com pneus por km rodado;
• Gerenciando pneus através de indicadores;
• Processo de reforma de pneus;
• POP - procedimento operacional padrão elaboração por setor;
• Gestão a vista;
• Planilhas de controle de custos e ordens de serviços;
• Implantação de check list;
• Roteirização x Custos;
• Abastecimento externo e interno;
• Leitura do disco de tacógrafo e suas interpretações;
• Lei da balança e pesos e medidas. (Pesos, medidas, licenças e tudo e envolver a
legislação da balança, o que e permitido e qual melhor atitude em situações de
fiscalização);
• Como elaborar um diário de bordo;
• Implementação de indicadores e acompanhamentos de resultados individuais;
• Maximizar e valorizar líderes de equipes através de resultados obtidos;
• Planilhas para acompanhar resultados e evolução dos colaboradores.
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Curso pioneiro com enfoque em qualificação para Supervisores, Coordenadores, Gestores, Diretores e Proprietários de Transportadoras e Indústrias.
São módulos do PCG, assuntos como:
1. Análise Técnica e Avaliação de Insumos (Supply Chain);
2. DRE - Métodos Comparativos de Resultado;
3. Liderança para Gestores - Estratégias Práticas;
4. Legislação de Frota.
